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资本的北风与太阳,在线1对1看好度持续上涨

2019-02-21 13:29:45  

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美国当代著名金融经济学家约翰·坎贝尔说,投资不仅仅是一种行为,更是一种带有哲学意味的东西。在行业普遍认为资本大潮退去的2019年,这种投资哲学可以归纳成一句话:在如今的K12在线1对1教育投资领域里,只有锦上添花,并无雪中送炭。2月18日,掌门1对1正式发布E-1轮3.5亿美元的重磅融资消息,也再次验证了这一论点。

(掌门1对1完成3.5亿美元E-1轮融资)

据艾瑞发布的《2018中国在线教育行业发展研究报告》显示,掌门1对1的注册用户已经达到1800万,垂直赛道头部企业的地位也受到认可。87%的续费率、600余个省市县的覆盖,优质的教育服务和口碑更是让其耀眼于在线1对1全科辅导领域,此次得到重磅投资的青睐或是众望所归。

专一之力,1对1模式未来可期

回顾2018,在线教育机构“学霸1对1”和“理优1对1”相继被曝陷入财务危机,退出在线1对1赛道。仅在一个多月前,猿辅导也正式关停了在线1对1辅导业务,聚焦大班课,一度导致行业对1对1模式产生过疑问。不过另一面“沉舟侧畔千帆过”,K12在线1对1领域锦上添花的案例却屡创新高,比如VIPKID,截止2018年年底,这个英语在线1对1的教育品牌市场占有率高达55%,接获7轮融资。而掌门1对1与VIPKID轨迹相同,同样经历7轮融资算上最新发布的3.5亿美金,累计融资金额已达到数十亿人民币。掌门1对1在K12在线1对1全科辅导赛道拥有近60%的市场占有率,据业内人士估算,其或已跻身在线教育四大巨头行列。

无论是掌门 1对1,还是VIPKID,都体现着在线1对1马太效应持续发酵升级的态势,在线1对1教育模式经过市场长达数年大浪淘沙的反复验证后,越发焕发出旺盛的生命力,而且充分显示着未来的可发展性,优质的1对1模式获得投资更多青睐早已是不争的事实。而专注在线1对1领域的掌门 1对1再获3.5亿美金融资,也是资本选择的必然。

面对未来,掌门1对1仍将专注在线1对1教育模式。通过精准的师生匹配,课中实时收集课堂语音语义数据,识别学生学习情绪,帮助老师控制上课节奏,最大化地利用1对1模式创造更好的课堂效果。正如掌门1对1创始人兼CEO张翼表示:“在线1对1教育模式能关注每一个孩子的需求和成长,打造’千人千面’的个性化教学产品,为学生提供定制化教案,让每一个孩子都能得到最适合自己的教育,能够高效快乐地学习和成长。”

创新格局,以科技赋能在线教育至关重要

在资本集体观望的时刻,掌门1对1获得的3.5亿美元融资引起各界广泛讨论。据了解,该融资由CMC资本、中金甲子、中投海外直接投资有限责任公司联合投资,某知名国际组织、sofina、海通国际、元生资本等机构跟投,这也是很多投资方的2019年第一笔投资。

纵观掌门1对1投资方的投资版图,能够发现“互联网+”是重中之重,其中CMC先后投资了爱奇艺、英语流利说,中金甲子也参与了蚂蚁金服与滴滴出行的融资,其他投资方也对未来科技类的项目有着不同程度的涉猎,可见其对互联网科技的看好程度。虽然相比互联网领域的其他细分行业,在线教育仍处在探索与发展阶段,该去向何方并无固定答案,但“科技为教育赋能”一直是掌门1对1的初心。

一流的在线教育企业需要一流的技术,目前好未来拥有5000名技术工程师(包含教学研发的专家学者),未来在科研的投入两年将达到数十亿元。VIPKID则在平台搭建超过400人的教研团队,据米雯娟讲述,即使早年创业艰难,但却从未在研发上省过一分钱。同样,掌门 1对1目前全国各地教研员人数突破1万人,教研团队自主研发教研材料120万套,各省各学科专业题库资源超过1200万。通过在教研上的投入,掌门1对1有了个性化的教材,同时也有了日趋完善的课程体系,这些都是掌门1对1致力一流的努力。不仅如此,在“AI+教育”的风口,掌门1对1从未停止探索,无论是沉浸式课堂,还智能化定制,将AI技术完全融入了在线教育的整个学习链中,落地教育服务全程,全面助力教学高效。这或是掌门1对1独获青睐的另一大原因。

匠心之选,专注未来或是唯一解法

资本流向影响着在线1对1模式的发展格局,模式或可一时成功,如何让企业永葆生命力和战斗力,是每一个创业者的课题。正如张翼所说,“教育是一个传统的业务,而在线一对一是个拼短板的行业”,要在K12在线一对一领域长久发展,老师资源,学生数量,匹配能力,教学内容四者缺一不可。为了匹配用户需求,掌门1对1立足教育本身,在不断升级体验的同时,亦不断进行自我突破。

(掌门1对1创始人兼CEO张翼讲述精兵重质的重要性)

在2019年K12在线教育领域,投资市场更青睐需求,社会更关注素质,不断考验着在线教育企业的深度和广度。而掌门1对1于2018年11月宣布升级为素质教育科技公司,推出掌门少儿和掌门陪练两大素质教育子品牌,专注未来,分别主打学习能力培养和少儿音乐教育,在新的征程快人一步。

如今减负和素质教育时代来临,日本80年代末所奉行宽松的教育方法或可借鉴。宽松时代未来走向何方,掌门 1对1给出了自己的方向——那就是在基础学科的辅导之余,同样加大素质教育的所占比重,让学融于乐,既避免了日式教育过度宽松化的“失落的20年”,又结合了本土特色,走出了K12在线教育领域的第三条路。世上本没有路,走得人多了,便成了路。要想在在线教育这条路上走得远,匠心、温度、专注,缺一不可。正如张翼所说,“专注是做教育最重要的一点,在教育公司里跑到终点的,一定是有所坚持的、有价值观的、有初心的企业。”

2019年K12在线教育领域,“锦上添花”或依旧是投资主旋律,头部格局进一步加剧,规范化下的K12在线教育企业,特别是1对1在线教育的未来,从掌门 1对1的身上已可见端倪,这种特点或许与巴菲特的护城河理论有异曲同工之妙:只有挖掘得足够宽、足够深,才能拥有足够的抵抗能力,迈步走向更好的明天。

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